1、 我和我哥是安徽，做日化署理的（主做洗衣液），是在安徽的一个二线商场，署理许多品牌。

  2、 跑事务身世咱们，由于这一个商场太小，要想找出路，我和我哥决定在大城市注册一个企业，09年来上海办了家公司，找的是一个品牌的代工厂帮咱们代工，质量必定就没问题了。然后咱们注册自己的商标品牌寻觅经销商。

  扫街式的造访门市做市调，一番查询后找到两三家经销商，然后逐个登门拜访，检查他们的工作场所、送卡车、库房面积、营业执照、出售团队等等，优中选优。登门面谈更有助于经销商调查公司，这是一个双向选择。

  2、 会集悉数力气（人力物力资金）体积做好一个省1/3销量，树立样板商场

  会集公司资金和人员，全面下到该省和所辖地级市及县级市，选用扫街式招经销商，协助经销商铺货，联合做促销。等站稳脚跟后，再逐渐往周边省市扩张。厂家主干和新招聘员工，外加经销商、分销商一同做商场，非常快捷一线办理和检测新聘出售人员，不会呈现山高皇帝远的现象。